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手机版红宝石娱乐官网-大国质造家·欧派谭钦兴:欧派智造5年实现全程智能化
发布日期: 2020-01-10 13:28:35    作者:佚名     来源:未知

手机版红宝石娱乐官网-大国质造家·欧派谭钦兴:欧派智造5年实现全程智能化

手机版红宝石娱乐官网,凤凰家园长期以来一直关注质感家居生活。在新中国成立70周年之际,中国启动了“建设有质量的大国,创造变化的未来”的专项规划,从人文角度分析70年来人民生活的变化,见证中华人民共和国的繁荣之路。其中,我们将对“大国质量制造商”(Big Country Quality Makers)进行一系列采访,采访家居企业的领军人物,分享家居企业如何在“质量制造商时代”打造大国品牌,提升企业,创造发展成果。中国传统制造,经过艰苦努力和实践,已经转化为中国的智能产品,进一步转化升级为中国的优质产品,为具有中国企业独特成长模式的大国家居品牌开辟了新的路径。

去年9月,欧洲家居被列入中国制造企业500强。在此之前,欧洲家居已经连续三年跻身中国民营制造业500强。在多次更新的荣誉背后,是全面贯彻欧洲党对“欧洲品质和中国价格”的信念,坚定不移地坚持企业的基本制造技能,始终敢做第一的创新精神的驱动。

今年是欧洲学校成立25周年。欧洲学校主页副总裁兼制造部总裁谭庆兴和记者回顾了欧洲学校的重要成长过程。他肯定了信息技术对欧洲学校整个制造和营销系统的颠覆性影响。在前期信息技术持续投资取得巨大成就的基础上,欧洲学校继续努力,在企业内部提出“欧洲学校2025”智能制造升级战略,并与华为达成5g合作,进军智能家居市场。欧盟官员一直积极拥抱互联网,并逐渐深化它。

欧洲人人自组装的战略也是引领行业的重要举措,甚至巩固了欧洲持续稳定增长的势头及其在国内行业的领先地位。谭总认为,欧洲学派的整体优势在于其强大的资源优化能力和完整的产品类别布局。

在这个行业面临严冬发展、企业面临生存压力的环境中,谭总认为这将是发展的最佳机遇。在压力下,企业的问题将会充分暴露出来。如果能找到正确的方法来提高产品质量和管理效率,这将形成企业自身无法动摇的竞争力。

这是一个综合实力竞争的时代。欧洲派系准备好了,并且大胆向前。

欧罗巴家园副总裁兼制造总裁谭庆星

压力可以激活企业竞争力

[凤凰网首页]:在今天的经济环境下,整个行业都在哀叹发展的寒冬,甚至说2019年将是未来十年最好的一年。国内产业也不例外,面临巨大的生存压力。你认为是什么导致了现在的局面?

[谭沁星]:任何产品都会经历这样一个发展阶段:从需求超过供给到供需相对平衡,再到需求超过供给,竞争会加剧,品牌细分会开始。不可避免地,价格战将会发生,最终企业的整体实力将会汇集在一起。我认为这是这个行业的自然发展规律。你只能遵守这个法律来提高企业自身的综合竞争力,以及如何开发更好的产品,提高产品质量和管理效率。

[凤凰家园]:在这样的市场条件下,它给欧洲学校带来了什么影响吗?在此期间,你是否感到压力特别大?

[谭庆星]:没有压力的时候,企业的很多问题都没有完全暴露出来,大家都会觉得很舒服。现在有压力,这将激活企业的竞争活力和战斗力。我们将把压力转化为力量。当外部形势好转时,我们反而会得到更大的发展。我认为这既是坏事也是好事。

因此,在现阶段,我们必须找到更好的人才,改善企业管理,因为我认为这个行业的发展潜力仍然很大,但集中度不够,竞争最终会导致适者生存。

信息化布局有助于企业发展

[凤凰之家]:今年是欧洲学校成立25周年。在这25年中,你认为最重要的时刻是什么?

[·谭庆星]:有几个时刻给人留下了深刻的印象。首先是我们从1999年到2000年实施的品牌统一战略。那时,我刚刚来到欧洲。欧洲商店在全国的标识不统一,大小和颜色不同。后来,我们决定统一vi和si,并开始有这种意识。从那时起,我们开始加大对品牌形象推广的投入,这也形成了品牌优势。

第二是信息战略。我认为这个行业高度个性化,适合使用信息技术。当公司只有几百人时,我们意识到了信息技术对行业的影响。后来,我们开展了计算机扫盲,动员干部学习计算机和培训计算机知识。我们还拜访了其他大型企业的it领导,并开始建立自己的信息部门。在这么小的橱柜企业配置信息部,我估计也是独一无二的。

此外,近年来,欧洲学校提出了“一体化住宅”战略。我认为这也带动了这个行业的发展。我们目前的增长也是由于这一战略的选择。当然,在发展过程中还有其他问题和转折点,但这三点我认为是更重要的支持。

[凤凰家园]:谈到信息化,国家在2015年实际上提出了“中国制造2025”的概念,强调互联网与制造业的融合。你认为这个行业真的实现了与互联网的融合吗?据了解,欧盟官员也有“2025年欧盟官员”的计划。欧盟官员和互联网现在的融合是什么?

[谭庆星]:我认为这个行业正在不断地与互联网深度融合。“中国制造2025”非常适合企业自身的发展需求,所以我们也完全响应。欧洲学校与互联网的融合体现在各个方面:从以前我们的设备是一台机器,到配备计算机数控系统,到整个工厂甚至四大基地实现计算机联网。近年来,整个销售平台和所有代理商都联系在一起。从前台销售到付款再到售后生产,整个过程已经网络化,信息技术已经渗透到制造的各个方面。

我们打造的“欧洲制造2025”由五大骨干系统组成:mtds终端设计营销服务管理系统、wcc智能票据移除系统、mscs生产调度控制系统、aps+mes西门子柔性生产制造管理系统、mcts物流管理信息系统。整个过程协调一致,实现自动化和智能化,产品的非标准定制能力远远超过同行。而产品本身,也慢慢具有了智能功能,这就是智能家居的概念。因此,它正在深化和扩大适用范围。

[凤凰家园]:智力对企业最大的意义和作用是什么?

[谭沁星]:智能的核心是使整个组织能够快速响应客户的需求。事实上,信息技术首先被用于研发。在家庭工业中,你可以改变任何你想要的颜色。在渲染阶段,您可以使用信息技术进行模拟和反射。

在后端价格验证、订单处理和订单拆分方面,每个订单的信息都非常复杂。有了信息处理技术,它将会很快并且不容易出错。欧洲每天需要制造70万至80万套橱柜和100万至200万套家具。没有信息技术,就无法管理。因此,信息技术是我们的基本支持,让整个企业通过技术手段实现协同增效。

[凤凰家园]:今年,政府工作报告也提到,制造企业需要通过智能制造实现转型升级。那么,欧洲智能制造学校的布局是什么?

[谭沁星]:第一是不断完善营销过程包括服务在内的管理体系,全面升级设计软件,将效果图与生产相结合。此外,订单应该优化,尤其是在每个人的居住策略、橱柜、衣柜、木门、卫生洁具等订单之后。应在大约同一时间制作并分发给客户。这是对整个过程的控制。

目前有一个核心,就是将生产现场的点线自动化转化为整个过程的自动化,包括物流环节,从不同的点取入库,运输过程中的跟踪和管理,最后按照客户的要求发货。我们需要实现整个过程的智能化,这需要在过去五年中得到加强。

另一个是电子商务,它使用智能技术进行大数据分析。例如,它可以根据客户的房屋类型为他们提供适合其审美需求和功能需求的方案,从而提高设计效率。现在,我们还与软件公司如三维佳和库嘉乐进行合作。我们将积累这些方案,并将其转化为方案库。方案库也可以与房屋类型库相匹配,并推给每个客户。我认为信息技术在家庭应用中的潜力非常大。

标准化和非标准化策略并行

[凤凰网首页]:最近,大家都在讨论一个话题,中国目前的用户需求是多元化和个性化的,但他们的家居空间在欧美、日本、韩国等国家相对标准化。你认为中国的家居空间将来会以标准化的方式发展吗?欧洲的计划是什么?

[谭沁星]:这个问题很好,欧洲学校一直在研究这个问题。今年,我特地出国参观了一些典型的工厂。例如,德国橱柜的标准化意味着柜体和门板根据标准模块和尺寸放入仓库。收到订单后,我会做一些补充加工和装配,误差率低,稳定性好。

我们在橱柜方面已经实现了相对标准化,已经走过了十多年的历程,基本上接近欧洲,但仍然不够标准。现阶段,我们的橱柜只能达到橱柜板的相关标准,门板没有标准。我认为这也是中国的国情。顾客的个性化需求相对较高。此外,生产技术也发生了变化。对于某些产品来说,及时生产的成本和大规模生产的成本没有什么区别。如果追求效率,进行大规模生产和储存,这一环节的成本将会增加。最好及时生产。

因此,我认为进行全面标准化是不太现实的,但停留在这个阶段不是很好。欧洲学校可能采取的途径是兼顾两者,不要过分追求标准化或过度的非标准,不为顾客带来价值的非标准是没有意义的。

模块应该尽可能标准,但是我们提供的定制选项仍然很大。现在技术手段越来越先进,使个性化的满意度更容易,自动化管理使效率更高,成本更低,所以个性化家居可以发展得如此之快。

有多少种类是合适的?它在多大程度上不标准?这完全取决于你的控制能力。只要有经济效益并且市场需要,你就可以保留它。如果控制不好,就会导致积压、滞销、成本控制不佳,或者加工不够精细,无法满足客户需求,因此需要动态平衡。

质量时代是综合实力的较量。

[凤凰家园]:谈到欧式自足的生活模式,很多家居装修公司和家居品牌都在做自足,但自足的概念是不同的。你能给我们解释一下欧式生活的独立优势吗?

[:我们应该意识到自我组装的概念。我们有定制家具,配套家具,甚至墙壁和地板。我们基本上可以提着包搬进来。目前,我们有一个相对完整的类别范围,这是主要优势。

[凤凰网首页]:事实上,自我组装的概念是围绕着消费者需求的上升而出现的。随着消费者需求的上升,国内产业掀起了一场“质量革命”,将传统的国内制造业转型升级为质量制造业。欧洲战略也非常重视产品质量,那么你如何理解“质量制造”?

[谭沁星]:欧洲学校一向注重质量。在早期,我们的广告是“欧洲品质和中国价格”,包括“用制造飞机的精神制造橱柜”,实际上就是为了贯彻这一理念。例如,我们的环境保护标准要求原材料采购,包括生产过程的控制,仍在加强和改进,设备质量测试方法也在不断发展。我们已经在自动测试设备上花费了数千万美元。质量应该提高到和欧洲一样的水平。

[凤凰家园]:我相信欧洲学校发展如此之好,也是基于其对质量的执着追求和严格的控制。即使在当前市场低迷的情况下,许多欧洲公司仍能保持10%以上的增长率。你认为欧洲可持续增长的秘密是什么?

[谭庆星]:我们自己总结了几个方面:一是沉淀前期订单优势。二是适应市场变化,以多元化方式拓展渠道。工程和外贸应该保持发展,克服困难,发展自己。第三种产品的细分使产品能够更广泛地销售。应该说,这是全面市场竞争力的体现。没那么简单。我们也有很大的压力。现在肯定是难度越高,对资源配置和人才队伍的要求越大。

智能家居将会流行

[凤凰家园]:欧洲主义一直引领行业,包括智能家居的发展和5g的应用。这些都是未来的新趋势。欧洲主义如何看待这些新技术的价值?您目前与华为合作的5g布局是什么?

[谭庆星]:我们认为华为与我们的品牌基调非常一致。5g具有很大的优势,因为渲染可以快速准确地设计,并且存储的数据量也非常大。通过5g技术,企业的效率可以全方位提高。华为选择我们是因为我们有很强的集成能力,有整体场景实现的优势,有足够的地面实现能力。我们有7,000家商店,它们将成为未来的展示窗口和服务提供商。

现在我们有了统一的技术平台支持,用户可以使用手机智能控制所有家用电器、床、橱柜、安全门等。在家里,也可以记录你的各种数据。如果用户需要,我们可以将智能功能添加到整个包中,而且相对便宜。我认为一旦这个市场开放形成商业模式,它就可以被不断复制和推广。

[凤凰家园]:新中国成立70年来,人们的生活发生了巨大的变化。在你看来,未来的家庭场景会是什么样子?

[谭庆星]:事实上,欧洲学校本身在智能家居方面也有很大的想象力。国外更注重能源管理,如空调和冰箱,包括供暖和安全管理,以及家庭环境检测、空气污染问题和生活本身的各种智能场景需求,只要你能想到它们。

例如,厨房用具有许多智能功能,可以预约烹饪和各种烹饪方法。冰箱可以防止食物变质。我们的橱柜还想增加防霉功能,因为南方天气潮湿。卧室内主要是服装化妆、温湿度监控等。智能功能将逐步向更加人性化的方向发展,智能家居必将得到普及。

[凤凰网主页]:今年是欧洲学校成立25周年。当你进入下一阶段时,你的目标是什么?

[谭庆星]:目标是1000亿市场价值,以目前10%以上的增长率可能在5-6年内达到,但欧洲阵营仍然务实,将首先确保近三年计划的完成。每个人生活的行业都有足够的发展空间,但不可能像以前那样快速发展。正在测试的是企业的综合竞争力。我们仍然相信欧洲学校能够整合和优化足够的资源。

[凤凰之家]:好的,感谢谭总接受我们的采访。

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